Kundenstimmen
Karolin hat mir in kürzester Zeit eine klare Übersicht passender CRM-Systeme zusammengestellt. Die detaillierten Bemerkungen zu meinen Anforderungen haben endlich Klarheit über sinnvolle Optionen geschaffen. Dank ihrer strukturierten Herangehensweise konnte ich eine fundierte Entscheidung treffen und das passende CRM-System für mein Unternehmen wählen.
Jennifer Herrmann
Karolin hat aus meinem unübersichtlichen Chaos strukturierte, digitale Abläufe
gemacht. Ich habe endlich den Überblick über Anfragen und Rechnungen – und wieder Zeit für das Wesentliche. Ihre Lösungen waren genau das, was mein Business gebraucht hat.
Susanne Hampel
Karolin brachte frischen Wind ins Unternehmen und war mit viel Motivation dabei, Prozesse zu optimieren. Dank ihrer Leidenschaft für Digitalisierung und ihrem Blick für smarte Lösungen etablierte sie erfolgreich ein Projektmanagement- und CRM-Tool, das bis heute genutzt wird. Ihre Arbeit hat nachhaltig positive Veränderungen bewirkt.
Annalena Oppelt
Karolin hat meinen Abläufen einen echten Schub verpasst!
Ihre Expertise in der Digitalisierung hat nicht nur frischen Schwung ins Unternehmen gebracht, sondern auch messbar zu mehr Effizienz und Profitabilität geführt.
Wer sich eine kompetente, lösungsorientierte Partnerin für digitale Geschäftsabläufe wünscht, ist bei Karolin genau richtig.
Joshua Lüderitz
Karolins Workshop war ein echter Gamechanger! Sie hat uns geholfen, die richtigen digitalen Tools zu finden und unsere Abläufe nachhaltig zu optimieren. Komplexe Themen bringt sie auf den Punkt –
mit Lösungen, die sofort umsetzbar sind. Absolute Empfehlung für alle, die ihre Prozesse strategisch und smart digitalisieren wollen.
Maike Rotter
Karolin hat unser Startup in nur zwei Wochen spürbar vorangebracht. Mit ihrem Blick fürs Detail, klaren Empfehlungen und einem praxisnahen Handbuch konnten wir unsere digitalen Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren. Besonders das verbesserte Onboarding und die Tool-Auswahl haben direkt Wirkung gezeigt. Absolute Empfehlung!
Vielen Dank für die großartige Unterstützung – absolute Empfehlung!
Teuta Avdyli
Karolin hat in kürzester Zeit Ordnung in unsere Abläufe gebracht. Sie hat fehlende Tools und unstrukturierte Prozesse schnell erkannt und mit pragmatischen Lösungen behoben. Heute haben wir klare Zuständigkeiten, ein funktionierendes Dokumentenmanagement und eine professionellere Kommunikation – eine Investition, die sich sofort gelohnt hat!
Alice Fischer
Karolin hat bei uns für echte Klarheit und Struktur gesorgt. Sie hat nicht nur ein passendes CRM- und Projektmanagement-Tool eingeführt, sondern auch unsere Arbeitsabläufe und die Kundenkommunikation digitalisiert. Dank ihres Blicks für effiziente Abläufe arbeiten wir heute transparenter, schneller und professioneller.
Sven Mattis
Warum
Linden Consulting?
Karolin hat ihr Unternehmen gegründet, weil sie immer wieder erlebt hat, wie viel wertvolle Zeit und Ressourcen durch unnötig komplexe Prozesse verloren gehen. Ihr Anspruch ist es, mit effizienten digitalen Geschäftsabläufen spürbare Entlastung im Arbeitsalltag zu schaffen – und dabei stets den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.
Mit einem frischen Blick von außen und einem strukturierten Vorgehen hilft sie ihren Kund:innen dabei, manuelle Abläufe zu digitalisieren, Fehlerquellen zu minimieren und neue Freiräume für Wachstum zu schaffen. Dabei setzt sie auf moderne Tools, klare Kommunikation und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Ich bringe Struktur in deine digitalen Abläufe
Du hast das Gefühl, dass dein Unternehmen im digitalen Alltag zu viel Zeit und Energie verliert?
Du weißt, dass Tools und Automatisierung helfen könnten – aber dir fehlt der rote Faden?
Genau hier setze ich an.
Ich helfe dir,
Ordnung ins digitale Chaos zu bringen
Lass uns gemeinsam an
Deinen Herausforderungen arbeiten.
- Mit einem strukturierten Fragebogen analysieren wir gemeinsam den Status deiner digitalen Geschäftsabläufe – organisatorisch wie technisch.
Wir identifizieren bestehende Stärken und decken gezielt Potenziale für Automatisierung und Effizienz auf.
Du erhältst konkrete, sofort umsetzbare Empfehlungen – ohne Technik-Blabla, dafür mit klarem Plan.
Gemeinsam schaffen wir eine stabile, skalierbare Basis für deine nächsten digitalen Schritte.
Für Teams, die nicht wissen, wo sie mit der Digitalisierung anfangen sollen – oder endlich Klarheit in ihre digitalen Prozesse bringen wollen
In interaktiven Workshops analysieren wir gemeinsam eure aktuellen Abläufe, decken Engpässe auf und entwickeln erste konkrete Lösungsansätze
- Du profitierst vom Blick von außen, klaren Methoden und praxisnahen Impulsen, die sofort umsetzbar sind
Ob digital, vor Ort oder hybrid – die Formate sind flexibel, die Wirkung spürbar
Für Unternehmen, die neue digitale Tools eingeführt haben oder einführen möchten – aber bei der Anwendung noch Luft nach oben ist
- Ich schule dein Team passgenau: praxisnah, verständlich und abgestimmt auf eure Prozesse
Ob CRM-System, Projektmanagement-Tool, Dokumentenablage oder Automatisierung – ich vermittle nicht nur das „Wie“, sondern auch das „Warum“.
Kein Frontalunterricht, sondern mit echten Anwendungsfällen aus eurem Alltag
Ablauf mit
Linden Consulting
Im kostenfreien Erstgespräch nehmen wir uns Zeit, um über die aktuellen Herausforderungen deines Unternehmens zu sprechen. Dabei betrachten wir nicht nur offensichtliche Probleme, sondern auch deine individuellen Wünsche und Ziele. Diese Analyse bildet die Grundlage für eine maßgeschneiderte Lösung, die genau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt ist.
Welche Herausforderungen gibt es?
Aufbauend auf dem gewonnenen Verständnis des Unternehmens sowie den identifizierten Herausforderungen beginnt die Umsetzungsphase. In diesem Schritt werden bestehende Prozesse gezielt optimiert oder neue digitale Geschäftsabläufe eingeführt, um die definierten Herausforderungen wirksam zu adressieren. Ziel ist es, die Effizienz und Wirksamkeit der Unternehmensabläufe nachhaltig zu steigern und so langfristig messbare Verbesserungen zu erzielen.
Diese Phase dient dazu, letzte Feinjustierungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die etablierten Abläufe reibungslos in den Arbeitsalltag integriert werden. Eine kontinuierliche und offene Kommunikation bildet dabei die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und eine hohe Zufriedenheit auf Kundenseite.
